Montag, 4. März 2013
der Unterschied zwischen strategischer und taktischer und warum Unternehmer müssen den Unterschied zu kennen
Hat schon mal jemand gesagt, dass Sie zu mehr strategischen und weniger taktisch in Ihrem Unternehmen benötigen? Kennen Sie den Unterschied zwischen strategischen und taktischen? Sind Sie über das, was ist strategisch und was taktische verwirrt? Basierend auf Beobachtungen der Unternehmer und ihre Management-Teams in den vergangenen drei Jahrzehnten, ich glaube, es gibt viele verwirrt, falsch und / oder ungebildete Leute auf die Differenzierung der strategischen und taktischen.
Also, lassen Sie Ihr strategisches Denken Business Coach bieten Unterstützung, um die Verwirrung zu beseitigen und korrekt zu informieren und zu erziehen, den Leser in dieser Angelegenheit. Mit dem meisten vereinfachende Erklärung bezieht sich strategisch für das "Was und Warum" und taktische bezieht sich auf das "Wie". Strategisches Denken, Planen und Handeln erfordern die Fähigkeit, an der "big picture" zu sehen, erkennen Muster und Trends, Prioritäten setzen, rechnen Fragen Vorhersage von Ergebnissen und haben strategische Alternativen als notwendige engagieren. Strategische Pläne beinhalten die Vision, die Mission, die Prinzipien und die Ziele für das Unternehmen.
Auf der anderen Seite ist taktische die "hands-on" oder das "tun es" Teil der den Job zu bekommen getan, um sicherzustellen, dass die strategischen Plans Ziele erfüllt werden. Die Taktiken sind die konkreten Maßnahmen notwendig, um die Ziele zu erreichen oder ein Problem lösen.
Sowohl strategische und taktische sind sehr wichtig. Ein Unternehmer oder ein Management Teamleiter muss kennen und nutzen Strategie und sie müssen auch ein Bewusstsein für ihr Geschäft Taktik. Es ist wichtig zu beachten, dass dies nicht bedeutet, sie führen diese Aufgaben auf einer regelmäßigen Basis (obwohl sie könnten, wenn sie musste unbedingt mit etwas Training). Wenn sie wirklich wissen, was "gute Taktik" sind und in der Lage sind, sie gut zu erkennen, sie können sich "taktisch glaubwürdig" in den Augen ihrer Teamkollegen. Es ist entscheidend für die Eigentümer und Manager zu zeigen und zu erklären, um ihre Teammitglieder, wie ihre taktische Arbeit die Strategien Arbeit macht.
Jetzt haben Sie über die Grundlagen der Differenz zwischen strategischen und taktischen lesen. So lassen Sie mich fragen, wie strategische und taktische bist du? Sind Sie zu welchen Sie sollte klar sein? Wie gut sind Sie Abwägung dieser beiden Ansätze in Ihrem Unternehmen? Sie verzetteln in den Details und der "Nitty Gritty"? Oder sind Sie in der Lage, die Dinge aus einer größeren, mehr Perspektive zu sehen? Haben Sie schon von "Mikro-Geschäftsführer" Projekte vorgeworfen worden, die Kontrolle über jeden Entscheidung? Sind Sie in der Lage, kleine Probleme zu Gunsten eine weitreichende Aussicht und ein größeres Bild von Ihrem Unternehmen übersehen?
Bei Unklarheiten über die Antworten auf diese Fragen sind, müssen Sie, um Klarheit in Ihren Antworten zu erreichen. Ihr strategisches Denken Business-Coach fordert Unternehmer und ihre Management-Teams, um ehrlich Rat suchen zum Thema begehen.
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